Healthcare-Unternehmensberatung fĂŒr Medizin & Pharma 🌐 KBC
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Der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt

Die Branche Healthcare dargestellt durch einen DNA-Strang

ZukunftsfÀhig in regulierten MÀrkten

Healthcare-Unternehmensberatung

Kosten- und Innovationsdruck verschĂ€rfen die Wettbewerbssituation in der Medizin- und Pharma-Branche. Als Healthcare-Unternehmensberatung bringt KBC gemeinsam mit Ihrem Team neue Produkte schnell und sicher durch die Zulassung: Disruptiv senken wir Herstell- und QualitĂ€tskosten und entwickeln innovative KI-Lösungen fĂŒr Ihre Prozesse. Mit unserer Beratung steigern Sie WettbewerbsfĂ€higkeit und UmsĂ€tze langfristig – und sichern sich einen echten Marktvorteil.

Portraitbild von Marc Perbix, Senior Partner bei Kemény Boehme Consultants, der lÀchelnd mit beiden HÀnden in den Hosentaschen in die Kamera blickt.
Portraitbild von Marc Perbix, Senior Partner bei Kemény Boehme Consultants, der lÀchelnd mit beiden HÀnden in den Hosentaschen in die Kamera blickt.
Marc Perbix
Senior Partner
Portraitbild von Marc Perbix, Senior Partner bei Kemény Boehme Consultants, der lÀchelnd mit beiden HÀnden in den Hosentaschen in die Kamera blickt.
Portraitbild von Marc Perbix, Senior Partner bei Kemény Boehme Consultants, der lÀchelnd mit beiden HÀnden in den Hosentaschen in die Kamera blickt.

Ihr Kontakt

Marc Perbix

Seit 2017 bei KBC und seit Ende 2022 Senior Partner sowie MiteigentĂŒmer. Er leitet als Practice Lead Sales & Aftersales die Verkaufs- und Aftersales-Themen bei KBC und berĂ€t Kunden aus der Automobilindustrie. ZusĂ€tzlich verfĂŒgt er ĂŒber langjĂ€hrige Erfahrung in den BranchenElektronik, Hightech, Pharma und Energie.

Herausforderungen in Healthcare, Medizin & Pharma

Hoher Druck bei Kosten, Innovationen und regulatorischen Vorgaben prĂ€gen die Healthcare-Branche nachhaltig. Als internationale Unternehmensberatung fĂŒr Medizin und Pharma unterstĂŒtzt KBC Sie mit zwei Jahrzehnten Praxiserfahrung: Wir kennen die Dynamiken globaler, regulierter MĂ€rkte genau – und gehen bewusst neue Wege, um Ihr Unternehmen zukunfts- und wettbewerbsfĂ€hig aufzustellen.

Dabei bleiben wir nicht auf strategischer Ebene, sondern begleiten Ihr Team eng bis in die operative Umsetzung. FĂŒr Lösungen, die messbar im TagesgeschĂ€ft wirken – schnell, innovativ und regulatorisch tragfĂ€hig.

Steigender Kostendruck entlang der gesamten Wertschöpfung

Herstell-, Produkt- und QualitÀtskosten geraten unter Druck, nicht zuletzt durch sinkende Krankenkassenerstattungen.

Innovationsdruck bei zunehmenden Risiken

Zu lange Innovationszyklen, wÀhrend gleichzeitig die Risiken durch Digitalisierung und Cybersecurity steigen.

VerstÀrkte Konkurrenzsituation

Softwarebasierte Lösungen erleichtern Wettbewerbern den Markteintritt und schwemmen neue Anbieter auf den Markt.

Hohe regulatorische Anforderungen

Strenge Vorgaben, vor allem durch die FDA, erschweren Ihre Prozesse, Entwicklung und MarkteinfĂŒhrung maßgeblich.

Instabile Lieferketten erhöhen die Planungsunsicherheit

Globale AbhĂ€ngigkeiten und volatile MĂ€rkte erschweren Planung und VerfĂŒgbarkeit selbst in priorisierten Branchen.

Die Branche Healthcare dargestellt durch eine DNA-Spirale
Die Branche Healthcare dargestellt durch eine DNA-Spirale

Unternehmen, die von einer Healthcare-Unternehmensberatung profitieren

KBC unterstĂŒtzt Unternehmen der Gesundheitswirtschaft entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Im Fokus unserer Arbeit stehen Hersteller von medizintechnischen Komponenten und Zubehör, Anbieter fĂŒr die pharmazeutische Fertigung sowie Versicherungsunternehmen und Kliniken – von globalen Konzernen bis hin zu spezialisierten mittelstĂ€ndischen Unternehmen.

BeratungsansĂ€tze fĂŒr Healthcare-Unternehmen

Neben Innovationsthemen begleitet Sie KBC als Unternehmensberatung im Bereich Healthcare – von Medizintechnik ĂŒber Pharma bis hin zur Krankenversicherung – unter anderem bei der Optimierung Ihrer QualitĂ€tskosten, in der Produktentwicklung sowie im Bereich Digitalisierung und KI.

Innovationsberatung dargestellt durch eine GlĂŒhbirne in einer Tablette.
Innovationsberatung dargestellt durch eine GlĂŒhbirne in einer Tablette.

Innovationsberatung

Neue Wettbewerber erhöhen den Druck, schnell marktfĂ€hige Lösungen zu entwickeln. Dabei dĂŒrfen regulatorische Anforderungen nicht ins Hintertreffen geraten. KBC unterstĂŒtzt Sie mit unserer Innovationsberatung dabei, Innovationszyklen gezielt zu beschleunigen und gleichzeitig stabil aufzustellen. Mit vielfach bewĂ€hrter BOLD-Methodik entwickeln wir neue AnsĂ€tze, die Ihre Kosten disruptiv senken. Damit Ihre Lösungen nachhaltig wettbewerbsfĂ€hig sind.

Optimierung von QualitĂ€tskosten dargestellt durch eine gebrochen Spritze, daneben ein großer MĂŒnzenstapel einem Tacho und daneben eine ganze Spritze mit einem kleinen MĂŒnzstapel
Optimierung von QualitĂ€tskosten dargestellt durch eine gebrochen Spritze, daneben ein großer MĂŒnzenstapel einem Tacho und daneben eine ganze Spritze mit einem kleinen MĂŒnzstapel

Optimierung von QualitÀtskosten

Hohe QualitĂ€tskosten entstehen entlang der gesamten Wertschöpfung, bleiben jedoch oft unklar in Ursache und Wirkung. In der Beratung zur Kostenoptimierung schafft KBC Transparenz: Wir identifizieren Ihre tatsĂ€chlichen Kostentreiber, verankern QualitĂ€t frĂŒh in der Entwicklung und sichern sie entlang aller Prozesse. Maßnahmen bewerten wir konsequent betriebswirtschaftlich – fĂŒr ein QualitĂ€tsniveau, das technisch ĂŒberzeugt und ökonomisch trĂ€gt.

Produktentwicklung dargestellt durch einen Zahn mit einem Bohrer
Produktentwicklung dargestellt durch einen Zahn mit einem Bohrer

Produktentwicklung

In der Produktentwicklung fehlt oft die klare Steuerung von der Idee bis zur Marktreife – mit Auswirkung auf Geschwindigkeit und Kosten. KBC unterstĂŒtzt Sie dabei, neue Produktideen zu erarbeiten und in Innovations-Roadmaps zu ĂŒberfĂŒhren. ZusĂ€tzlich optimieren wir Ihre Entwicklungsprozesse, insbesondere vor dem Hintergrund steigender Softwareanteile. FĂŒr stabile Reifegrade, synchronisierte AblĂ€ufe und eine Entwicklung, die in Zeit und Budget bleibt.

Digitalisierung und KI dargestellt durch ein MRT in das ein Gehirn gezogen wird.
Digitalisierung und KI dargestellt durch ein MRT in das ein Gehirn gezogen wird.

Digitalisierung & KI

Bei Digitalisierung und KI stehen Unternehmen oft vor der gleichen Herausforderung: viel Potenzial, jedoch wenig Klarheit, wo konkret anzusetzen ist. KBC unterstĂŒtzt Sie von der Strategie bis zur nahtlosen Implementierung: Wir identifizieren relevante Use Cases und ĂŒberfĂŒhren sie in wirksame Lösungen – in Prozessen ebenso wie in Produkten. Auf diese Weise entlasten Sie Teams, erhöhen Ihre Effizienz messbar und stellen Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.

Praxisbeispiele im Bereich Healthcare

Healthcare-Unternehmensberatung in Zahlen

QualitÀtskosten
Capex-einsparung beim werksneubau
umfÀnge in der innovationsroadmap
PortrĂ€tfoto von Marc Perbix, Senior Partner bei KemĂ©ny Boehme Consultants (KBC). Mann mit rasiertem Kopf und kurzem Vollbart, blickt freundlich und selbstbewusst in die Kamera. TrĂ€gt einen krĂ€ftig blauen Anzug ĂŒber einem hellblauen Hemd ohne Krawatte, beide HĂ€nde entspannt in den Hosentaschen.
PortrĂ€tfoto von Marc Perbix, Senior Partner bei KemĂ©ny Boehme Consultants (KBC). Mann mit rasiertem Kopf und kurzem Vollbart, blickt freundlich und selbstbewusst in die Kamera. TrĂ€gt einen krĂ€ftig blauen Anzug ĂŒber einem hellblauen Hemd ohne Krawatte, beide HĂ€nde entspannt in den Hosentaschen.

So sehen wir Healthcare-Unternehmensberatung

Im Bereich Healthcare geht es darum, ZukunftsfĂ€higkeit bei gleichzeitig starker Regulatorik zu sichern. FĂŒr uns ist entscheidend, VerĂ€nderungen nicht nur zu planen, sondern sie wirksam zu verankern. Deshalb begleiten wir unsere Kunden bis hin zur erfolgreichen Umsetzung im TagesgeschĂ€ft.

Marc Perbix
Senior Partner bei KBC

Themen, die Ihr Unternehmen stÀrken

Produktentwicklung Beratung dargestellt mit einem Laser, der auf ein Zahnrad trifft.

Produktentwicklung

Supply Chain Beratung dargestellt durch den Erdball um den Kisten und ZahnrÀder fliegen

Supply Chain Management

Antworten, die Healthcare-Unternehmen voranbringen

Wie kann mein Unternehmen Einkaufskosten reduzieren?

Einkaufskosten lassen sich selten mit einzelnen Maßnahmen nachhaltig senken. Entscheidend ist ein systematischer Ansatz: von der strukturierten Portfolio-Bewertung ĂŒber die Optimierung von Sourcing-Strategien, LĂ€ndermix und Lieferantenstruktur bis hin zu konsequenten Nachverhandlungen.

In der Unternehmensberatung fĂŒr Medizintechnik und Pharma kombinieren wir bewĂ€hrte Mechanismen mit gezielten Innovationsmethoden aus dem BOLD KBC Center for Innovation. Dadurch senken Sie nicht nur Preise im Einkauf, sondern reduzieren auch Produktkosten direkt an der Quelle.

Wie steuern wir GewÀhrleistungs- und QualitÀtskosten zuverlÀssig?

Nachhaltige Senkung von GewĂ€hrleistungs- und QualitĂ€tskosten gelingt nur ganzheitlich. Der erste Schritt: Transparenz schaffen – wo entstehen Kosten wirklich und warum? Darauf aufbauend optimieren wir Prozesse, Strukturen und Organisation. 

Gleichzeitig definieren wir klare Zielbilder fĂŒr die Zukunft und verankern QualitĂ€t als Thema von FĂŒhrung und Unternehmenskultur.

Wie viel Erfahrung hat KBC mit Medizintechnik- und Pharma-Projekten?

KBC verfĂŒgt ĂŒber jahrzehntelange Erfahrung entlang zentraler Medizintechnik- und Pharma-Themen: von QualitĂ€ts- und Kostenoptimierung bis hin zu Innovation und Entwicklung. Dabei arbeiten wir als internationale Boutique-Unternehmensberatung in Deutschland und weltweit sowohl mit mittelstĂ€ndischen Unternehmen als auch mit Großkonzernen.

ZusĂ€tzlich bringen wir tiefgehendes Know-how aus anderen stark regulierten Industrien wie Automotive und Luftfahrt ein – und ĂŒbertragen bewĂ€hrte AnsĂ€tze gezielt auf neue Kontexte.

Portraitbild von Marc Perbix, Senior Partner bei Kemény Boehme Consultants, der lÀchelnd mit beiden HÀnden in den Hosentaschen in die Kamera blickt.
Portraitbild von Marc Perbix, Senior Partner bei Kemény Boehme Consultants, der lÀchelnd mit beiden HÀnden in den Hosentaschen in die Kamera blickt.
Marc Perbix
Senior Partner

Sprechen Sie mit uns

Ob Strategie, Transformation oder UnterstĂŒtzung in der Umsetzung: In einem kurzen Austausch klĂ€ren wir, welche Schritte sinnvoll sind und wie KBC Sie als internationale Boutique-Unternehmensberatung mit Sitz in MĂŒnchen voranbringen kann.