Herausforderungen in der Logistik
Wer Logistik isoliert betrachtet, löst selten das eigentliche Problem: Sie hängt intern eng mit Einkauf, Produktion, Lagerführung und Vertrieb zusammen. KBC berät in all diesen Bereichen – und kann Logistikstrategien deshalb so entwickeln, dass sie im Gesamtsystem funktionieren statt nur auf dem Papier. Aus über 1000 weltweit optimierten Standorten kennen wir zahlreiche Aspekte entlang der Lieferkette. So können wir auch komplexe Probleme erkennen und lösen, die an anderen Stellen entstehen.
Anforderungen an Nachhaltigkeit berücksichtigen wir dabei ebenfalls und entwickeln wirtschaftlich tragfähige Modelle, die Ihre Zukunftsfähigkeit langfristig sichern.
Wege zu einer resilienten Logistik
Neben Logistikstrategie und Operating Model umfasst das Dienstleistungsangebot von KBC in der Logistikberatung unter anderem die Themenfelder Logistikplanung und -optimierung sowie Digitale Transformation.
Unternehmensberatung zu Logistik und Transport in Zahlen
Branchen, die wir zur Nachhaltigkeit beraten
Themen, die Ihr Unternehmen stärken
Antworten, die Logistik-Ziele voranbringen
Eigenleistung oder Auslagerung – diese Frage zählt zu den zentralen strategischen Weichenstellungen in der Logistik. Die Zusammenarbeit mit 3PL- oder 4PL-Partnern kann Flexibilität schaffen, den Zugang zu spezialisierter Expertise erleichtern und helfen, Leistungen skalierbar zu steuern. Gleichzeitig erfordert sie klare Governance, belastbare Schnittstellen und eine professionelle Steuerung der Partner.
Inhouse-Logistik bietet dafür ein höheres Maß an Kontrolle, direkter Steuerbarkeit und individueller Ausgestaltung. Voraussetzung ist jedoch, die notwendigen Fähigkeiten, Systeme und Kapazitäten selbst aufzubauen und dauerhaft leistungsfähig zu halten: von Planung und Lagerlogistik bis zur Transportsteuerung.
Als Unternehmensberatung für Auslagerung unterstützt KBC Sie dabei, diese Entscheidung auf Basis belastbarer Daten, klarer Zielkriterien und eines realistischen Business Case zu treffen. Unabhängig davon, für welches Modell Sie sich entscheiden: Wir begleiten Sie von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung im Tagesgeschäft.
Schnell, günstig, nachhaltig – in der Logistik ist es eine Herausforderung, hier die Balance zu finden. Wer Luftfracht wählt, gewinnt Tempo, zahlt allerdings mehr und belastet die Umwelt stärker. Seefracht ist günstiger und nachhaltiger, braucht jedoch mehr Zeit. KBC unterstützt Sie dabei, diesen Zielkonflikt strategisch zu steuern. Im BOLD Center for Innovation gehen wir dazu einen Schritt weiter: Wo können Sie Verschwendung im System reduzieren – etwa indem Sie Ihre Produktion zum Kunden verlagern und dadurch das Transportvolumen von Grund auf senken? Einsparungen, die so entstehen, können Sie gezielt in nachhaltigere Lösungen reinvestieren.
Transparenz in komplexen Lieferketten erfordert heute den gezielten Einsatz moderner Technologien. Als zukunftsorientiertes Beratungsunternehmen für Logistik nutzt KBC datenbasierte Analyseverfahren, um Prozesslaufzeiten präzise zu bewerten, Materialflüsse transparent zu machen und Schwachstellen in der Logistik aufzudecken. So lassen sich Optimierungspotenziale fundiert identifizieren und priorisieren.
KI-Lösungen unterstützen dabei, auch große Mengen an Logistikdaten nach Mustern, Abweichungen und Anomalien zu durchsuchen. Das schafft zusätzliche Transparenz und macht Potenziale sichtbar, die in klassischen Analysen häufig verborgen bleiben.
Als internationale Logistikberatung unterstützen wir bei komplexen Projekten weltweit: in Europa, den USA, Afrika, Asien. Aus der jahrelangen Beratungstätigkeit heraus versteht das Team von KBC regionale Märkte und betrachtet sie aus globaler Perspektive – damit logistische Prozesse über alle Grenzen hinweg stabil, kostentransparent und nachhaltig ineinandergreifen.






















