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Der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt

VerlĂ€ssliche Daten fĂŒr fundierte Entscheidungen

Business Intelligence-Beratung

Heute bestimmen Daten in Unternehmen ĂŒber Effizienz und WettbewerbsfĂ€higkeit. In der Business Intelligence-Beratung schafft KBC eine konsistente und aktuelle Datengrundlage, die sofort und flexibel nutzbar ist. Dabei begleiten wir Sie von der Konzeption bis zur Umsetzung. Unser Ziel: Mitarbeitende in verschiedenen Fachbereichen Ihres Unternehmens können eigenstĂ€ndig ZusammenhĂ€nge erkennen und daraus sinnvolle Maßnahmen ableiten.

MĂ€nnliche Person, braune kurze Haare, blaue Augen, lĂ€chelnd, trĂ€gt ein weißes Hemd, eine dunkelblauen Anzug, stehend mit beiden HĂ€nden in den Hosentaschen
MĂ€nnliche Person, braune kurze Haare, blaue Augen, lĂ€chelnd, trĂ€gt ein weißes Hemd, eine dunkelblauen Anzug, stehend mit beiden HĂ€nden in den Hosentaschen
Philipp Berger
Manager
MĂ€nnliche Person, braune kurze Haare, blaue Augen, lĂ€chelnd, trĂ€gt ein weißes Hemd, eine dunkelblauen Anzug, stehend mit beiden HĂ€nden in den Hosentaschen
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Ihr Kontakt

Philipp Berger

Philipp Berger, Manager bei KBC und Unternehmensberater fĂŒr Business Intelligence mit 9+ Jahren Erfahrung in Datenanalyse

Herausforderungen in Business Intelligence und Datenanalyse

Fehlende Transparenz, Analysekompetenz und AktualitĂ€t fĂŒhren dazu, dass Ihr Unternehmen Daten nicht als belastbare Entscheidungsgrundlage nutzen kann. Im Rahmen unserer Business Intelligence-Beratung unterstĂŒtzt das Beraterteam von KBC Sie dabei, diese strukturellen SchwĂ€chen systematisch zu beheben: Mit hohem Business- und ProzessverstĂ€ndnis analysieren wir nicht nur Daten, sondern verstehen AblĂ€ufe, Entscheidungswege und Informationsbedarfe.

Durch die Verbindung unserer Beratungs- und Data Analytics-Erfahrung halten Sie schnell nutzbare Lösungen in den HĂ€nden – ohne lange Konzeptphasen. NatĂŒrlich auf die Anforderungen aller beteiligten Stakeholder zugeschnitten.

Unzureichende Datengrundlage

Ihre Daten sind ĂŒber mehrere Systeme verteilt. Ohne Aufbereitung durch Experten können Sie keine SchlĂŒsse ziehen.

Fehlende Analyse-Tools

Zwar liegen Daten vor, doch ohne geeignete Analysewerkzeuge können Sie keine belastbaren Erkenntnisse ableiten.

Unklare Entscheidungsbasis

Es fehlt eine klare Einordnung, welche Informationen fĂŒr konkrete Entscheidungen tatsĂ€chlich relevant sind.

Hoher Aufwand, geringe AktualitÀt

Sie investieren viel Zeit in Datensammlung und -aufbereitung, wÀhrend die Zahlen oft bereits nicht mehr aktuell sind.

Keine nutzbare Visualisierung

Sie erhalten umfangreiche Reports, können Daten jedoch nicht flexibel nach Zeitraum, Produkt oder Markt analysieren.

Wege zu datenbasierten Entscheidungen

Neben Strategien zu Business Intelligence umfasst das Dienstleistungsangebot von KBC in der BI-Beratung auch eine weiterfĂŒhrende Datenanalyse-Beratung im Bereich Business Analytics.

Business Intelligence-Beratung

Was sind hĂ€ufige Fehlerursachen in der Produktion? Wie haben sich Ihre Verkaufszahlen in den letzten 3 Monaten entwickelt? In der BI-Strategieberatung schafft KBC Transparenz ĂŒber Ihre Ist-Situation. Wir definieren, welche Informationen fĂŒr strategische und operative Fragen erforderlich sind – und welche Daten und Dimensionen Sie dafĂŒr benötigen. Auf dieser Basis entstehen Lösungen, die zu Ihren Systemen passen: robust im Betrieb, flexibel in der Weiterentwicklung.

Datenanalyse-Beratung

Vergangenheitsdaten allein reichen nicht aus, wenn es um zukĂŒnftige Entwicklungen geht. In der Datenanalyse-Beratung nutzt KBC Daten gezielt, um Prognosen und Szenarien abzuleiten: Wir analysieren, welche Faktoren Ihre ZielgrĂ¶ĂŸen beeinflussen, entwickeln mit Machine Learning geeignete Modelle und Algorithmen und ĂŒbersetzen Ergebnisse in konkrete Handlungsoptionen. So können Sie Nachfrage, KapazitĂ€ten oder BestĂ€nde vorausschauend steuern.

Business Intelligence-Beratung in Zahlen

Zeitaufwand fĂŒr manuelles Reporting
Aktualisierungsrhythmus zentraler Kennzahlen
Transparenz ĂŒber Ihren Umsatz

So sehen wir Business Intelligence-Unternehmensberatung

FĂŒr eine flexible Steuerungsgrundlage sind statische, 80-seitige PDF-Reports nicht ideal. Wir sehen es als unsere Aufgabe, Entscheidern ein Reporting bereitzustellen, mit dem sie jederzeit auf aktuelle Daten zugreifen und belastbare Entscheidungen treffen können.

Philipp Berger, Manager bei KBC

Branchen, die wir zu Business Intelligence beraten

Automotive

Industrie & Maschinenbau

Technologie

Themen, die Ihr Unternehmen stÀrken

Daten & KI

KI

Antworten, die BI-Beratungsziele voranbringen 

Alle
Wie lange dauert die Umsetzung der Business Intelligence-Beratung?

Unser Ziel ist es, Ihr Team schnell arbeitsfĂ€hig zu machen und frĂŒh in den Prozess zu integrieren. Deshalb entwickeln wir zĂŒgig ein erstes MVP (Minimum Viable Product) und bauen dieses iterativ aus. So sind bereits innerhalb weniger Tage erste Ergebnisse möglich – die genaue Dauer hĂ€ngt anschließend vom Umfang und Ihrer Systemlandschaft ab.

Kann KBC Daten aus unterschiedlichen Systemen miteinander kombinieren?

SelbstverstĂ€ndlich. Als Boutique-Unternehmensberatung im Bereich Business Intelligence integrieren wir Daten aus verschiedenen Quellsystemen, konsolidieren sie strukturiert und stellen sie in einem gemeinsamen Datenmodell bereit. Dabei berĂŒcksichtigen wir bestehende IT-Landschaften, Schnittstellen und Datenschutzanforderungen. So entstehen konsistente Kennzahlen, auch wenn die Daten ursprĂŒnglich aus unterschiedlichen Anwendungen stammen.

Brauchen wir fĂŒr fundierte Entscheidungen Echtzeitdaten?

Informierte Entscheidungen können Sie nur dann treffen, wenn Ihre Daten die aktuelle Situation im Unternehmen realistisch abbilden: Veraltete Zahlen helfen hier nicht weiter. Gleichzeitig ist nicht jede Kennzahl in Echtzeit erforderlich. 

In der Business Intelligence-Beratung analysieren wir gemeinsam, welche Informationen Sie in welcher GranularitĂ€t und AktualitĂ€t benötigen. So schaffen Sie dort automatisierte, tagesaktuelle oder echtzeitnahe DatenflĂŒsse, wo sie fĂŒr die Steuerung wirklich relevant sind.

MĂ€nnliche Person, braune kurze Haare, blaue Augen, lĂ€chelnd, trĂ€gt ein weißes Hemd, eine dunkelblauen Anzug, stehend mit beiden HĂ€nden in den Hosentaschen
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Philipp Berger
Manager

Sprechen Sie mit uns

Ob Business Intelligence oder Datenanalyse-Beratung: In einem kurzen Austausch klĂ€ren wir, welche Schritte sinnvoll sind und wie KBC Sie als internationale Boutique-Unternehmensberatung mit Sitz in MĂŒnchen voranbringen kann. Wir melden uns zeitnah bei Ihnen.