Unternehmensberatung fĂŒr Vertrieb mit Umsetzungsfokus 🌐 KBC
Branchen
Unternehmensberatung Vertrieb dargestellt durch einen Grafen und zwei HĂ€nde, die sich schĂŒtteln.

Sales-Strukturen stÀrken, UmsÀtze steigern

Unternehmensberatung fĂŒr Vertrieb

MĂ€rkte verĂ€ndern sich, Vertriebsprozesse geraten unter Druck. Brechen Ihre UmsĂ€tze weg, unterstĂŒtzen wir Sie mit unserer Unternehmensberatung fĂŒr Vertrieb – von der Preisstrategie bis hin zum operativen Aufbau einer skalierbaren Neukundengewinnung. Als KI-verstĂ€rkte Unternehmensberatung arbeitet das KBC-Beraterteam seit 2022 als Pionier in der Branche und bewĂ€ltigt den eigenen Lead to Deal-Prozess mit KI-Agenten. Gemeinsam befĂ€higen wir Ihr Vertriebsteam, beschleunigen Sales-Prozesse und erschließen neue Kundenfelder.

Portraitbild von Marc Perbix, Senior Partner bei Kemény Boehme Consultants, der lÀchelnd mit beiden HÀnden in den Hosentaschen in die Kamera blickt.
Portraitbild von Marc Perbix, Senior Partner bei Kemény Boehme Consultants, der lÀchelnd mit beiden HÀnden in den Hosentaschen in die Kamera blickt.
Senior Partner
Portraitbild von Marc Perbix, Senior Partner bei Kemény Boehme Consultants, der lÀchelnd mit beiden HÀnden in den Hosentaschen in die Kamera blickt.
Portraitbild von Marc Perbix, Senior Partner bei Kemény Boehme Consultants, der lÀchelnd mit beiden HÀnden in den Hosentaschen in die Kamera blickt.

Ihr Kontakt

Marc Perbix

Senior Partner bei KBC und Sales-Berater mit 20+ Jahren Erfahrung in der Vertriebsberatung

Herausforderungen im Vertrieb

Neue Technologien, MĂ€rkte und Kundenanforderungen verĂ€ndern die VertriebstĂ€tigkeit. Als Unternehmensberatung fĂŒr Vertrieb begleitet KBC Sie genau dort, wo diese Herausforderungen entstehen: bei der Übersetzung von Strategien in konkrete Maßnahmen. Gemeinsam mit Ihrem Team identifiziert das Beraterteam die Ursachen: Warum bricht die Nachfrage ein? Wo verlieren Sales-Prozesse an Geschwindigkeit? Wo lĂ€sst sich KI im Vertrieb nutzen?

BestandsgeschÀft bricht ein

MĂ€rkte und Nachfrage Ă€ndern sich, auf Inbound ist kein Verlass mehr – Ihre Strukturen sind darauf nicht vorbereitet.

KI bleibt im Vertrieb ungenutzt

Recherche und Lead-Qualifizierung kosten Ihr Team tĂ€glich Stunden. FĂŒr Kundenkontakt und AbschlĂŒsse fehlt diese Zeit.

Zu lange, intransparente Prozesse

Zwischen Bestellung und Auslieferung liegen lange, intransparente Prozesse. Umsatz entsteht so spÀter als geplant.

Veraltete Technologie und lĂŒckenhafte CRM-Daten

Schlechte DatensÀtze und starre Prozesse verhindern belastbare Prognosen. Entscheidungen beruhen auf Annahmen.

Angebotsportfolio verfehlt den Markt

Produkte, Preisstruktur oder GeschÀftsmodell passen nicht mehr zu den Erwartungen Ihrer Kunden und ZielmÀrkte.

4 Hebel fĂŒr einen wirksamen Vertrieb

Neben dem Einsatz von generativer KI im Vertrieb umfasst das Dienstleistungsangebot von KBC als Unternehmensberatung fĂŒr Vertrieb unter anderem die Themenfelder Go to Market-Strategie, Sales Management-Consulting sowie Preisstrategie.

Ein Gehirn das in Informationen in einen Trichter gibt. Dies stellt KI im Vertrieb dar.
Ein Gehirn das in Informationen in einen Trichter gibt. Dies stellt KI im Vertrieb dar.

Generative KI im Vertrieb

Im Vertrieb entstehen tĂ€glich Daten, die niemand vollstĂ€ndig auswertet. KBC prĂŒft mit Ihrem Team, wo sich KI im Vertrieb lohnt: Angebote erstellen, Kunden beraten oder CRM-Datenpflege per KI-Agent. In Kundenprojekten implementiert KBC erprobte KI-Agenten in bestehende Vertriebsprozesse. So qualifiziert Ihr Team Leads schneller und arbeitet mit einer sauberen Pipeline. KI ersetzt dabei niemanden. Sie erweitert den Spielraum fĂŒr Ihr Vertriebsteam.

Strategische MarkteinfĂŒhrung dargestellt durch einen Erdball und eine Rakete.
Strategische MarkteinfĂŒhrung dargestellt durch einen Erdball und eine Rakete.

Strategische MarkteinfĂŒhrung

Neue Produkte brauchen einen klaren Weg in den Markt. KBC unterstĂŒtzt Sie durch Go-to-Market-Consulting dabei, Ihr Marktpotenzial prĂ€zise zu bestimmen und den adressierbaren Zielmarkt zu definieren. Wir berechnen den Business Case fĂŒr Ihren Markteintritt von der Preisstruktur ĂŒber das Umsatzpotenzial bis zu den Investitionskosten. So entsteht eine belastbare Entscheidungsgrundlage, mit der Sie Ihre Innovationen gezielt im Markt positionieren.

Sales-Management-Consulting dargestellt durch ein Cockpit.
Sales-Management-Consulting dargestellt durch ein Cockpit.

Sales Management-Consulting

Vertrieb erfordert klare Strukturen, aktive Kundenansprache und ein Team, das seine Ziele konsequent verfolgt. KBC entwickelt dazu praxistaugliche Maßnahmen entlang der gesamten Sales Engine: von Pipeline-Design und KPI-Steuerung ĂŒber Kaltakquise bis zu Data- & CRM-Foundation. Außerdem richtet das Beraterteam KI-Lösungen ein. KBC unterstĂŒtzt auch mit Vertriebsorganisation und Sales Enablement ebenso wie mit Skripten und Coaching – fĂŒr ein proaktives Sales Management.

Preisstrategie dargestellt durch eine Waage, in der einen Waagschale eine Eurozeichen, in der anderen ein Diamant.
Preisstrategie dargestellt durch eine Waage, in der einen Waagschale eine Eurozeichen, in der anderen ein Diamant.

Preisstrategie

Preise entscheiden darĂŒber, ob sich Ihre Produkte im Markt durchsetzen und Ihre UmsĂ€tze steigen. Daher richtet sich eine tragfĂ€hige Preisstrategie nicht nur nach Kosten, sondern vor allem nach MarktrealitĂ€t und Zahlungsbereitschaft Ihrer Kunden. Mit KI-gestĂŒtzten Benchmarks analysiert KBC, welche Preise Sie in Ihrem Segment durchsetzen können und wo dynamisches Pricing zusĂ€tzlich Marge bringt. Unser Ziel ist eine Preisstruktur, mit der Ihr Produkt im Markt ĂŒberzeugt.

Beispielzahlen aus 8 Wochen Vertriebsberatung

qualifizierte Leads generiert
Kundenbesuche terminiert
Conversion Rate
PortrĂ€tfoto von Marc Perbix, Senior Partner bei KemĂ©ny Boehme Consultants (KBC). Mann mit rasiertem Kopf und kurzem Vollbart, blickt freundlich und selbstbewusst in die Kamera. TrĂ€gt einen krĂ€ftig blauen Anzug ĂŒber einem hellblauen Hemd ohne Krawatte, beide HĂ€nde entspannt in den Hosentaschen.
PortrĂ€tfoto von Marc Perbix, Senior Partner bei KemĂ©ny Boehme Consultants (KBC). Mann mit rasiertem Kopf und kurzem Vollbart, blickt freundlich und selbstbewusst in die Kamera. TrĂ€gt einen krĂ€ftig blauen Anzug ĂŒber einem hellblauen Hemd ohne Krawatte, beide HĂ€nde entspannt in den Hosentaschen.

So sehen wir Sales-Unternehmensberatung

Unser Ziel ist es, Strategien so im Unternehmen zu verankern, dass sie im TagesgeschĂ€ft messbar mehr Umsatz bringen. KI unterstĂŒtzt dabei, ersetzt jedoch niemanden.

Marc Perbix, Senior Partner bei KBC

Branchen, die wir im Vertrieb beraten

Die Branche Automotive dargestellt durch ein Auto im Wireframe-Stil
Die Branche Automotive dargestellt durch ein Auto im Wireframe-Stil

Vertrieb in der Automobilindustrie

Vertrieb in der Automobilindustrie folgt klar definierten Prozessen – besonders im Zusammenspiel zwischen OEMs und Zulieferern. KBC begleitet Unternehmen seit ĂŒber 20 Jahren dabei, passende VertriebskanĂ€le in der Automobilindustrie zu identifizieren und Produkte erfolgreich bei Herstellern zu platzieren. Dazu gehören ĂŒberzeugende Pitch-Unterlagen und transparente Angebotskalkulationen ebenso wie ein tiefes VerstĂ€ndnis fĂŒr die Vertriebssysteme im Automobilhandel.

Die Branche Industrie und Maschinenbau dargestellt durch ein Zahnrad im Wireframestil
Die Branche Industrie und Maschinenbau dargestellt durch ein Zahnrad im Wireframestil

Vertrieb in Industrie und Maschinenbau

Industrieunternehmen stehen im Vertrieb oft vor der Aufgabe, neue Branchen und Kundensegmente zu erschließen. KBC unterstĂŒtzt Sie dabei zunĂ€chst mit fundierten Marktanalysen und einer klaren Vertriebsstrategie. Im zweiten Schritt begleiten wir Ihr Unternehmen bei der Umsetzung – etwa durch strukturierte Kundenansprache, professionelle Kaltakquise und KI im B2B-Vertrieb. Damit aus Analyse und Strategie messbare Vertriebsergebnisse werden.

Innovationsberatung dargestellt durch eine GlĂŒhbirne in einer Tablette.
Innovationsberatung dargestellt durch eine GlĂŒhbirne in einer Tablette.

Vertrieb fĂŒr die Gesundheitsbranche

Healthcare, Medizintechnik, Pharmaindustrie sind stark regulierte MĂ€rkte: Produkte, Dokumentation und Zulassungen unterliegen strengen Vorgaben. Unser Beraterteam unterstĂŒtzt Sie beim Identifizieren geeigneter Zielkunden. Mit KI-VerstĂ€rkung bereiten wir Ihren Außendienst auf VerkaufsgesprĂ€che vor. Angebote prĂŒfen kĂŒnftig KI-Agenten auf Vorgaben und Anforderungen aller Stakeholder. So entsteht ein Vertriebsansatz, der auch in komplexen Entscheidungsprozessen funktioniert.

Themen, die Ihr Unternehmen stÀrken

Beratung zu Vertrieb & Aftersales

Vertrieb & Aftersales

After Sales-Beratung dargestellt durch ein Schild mit einem SchraubenschlĂŒssel davor.

Aftersales

Remanufacturing

Remanufacturing

Antworten, die Sales-Ziele voranbringen 

Warum dauert es oft so lange, bis aus AuftrÀgen tatsÀchlich Umsatz wird?

Zwischen Auftragseingang und Umsatz liegen hÀufig komplexe Prozesse, die nicht optimal strukturiert sind. Hier kann der Vertrieb viel Zeit verlieren. 

Als Boutique-Unternehmensberatung analysiert KBC gemeinsam mit Ihrem Vertriebsteam, an welchen Stellen der Prozess ins Stocken gerĂ€t: Bis ins Detail schauen wir uns Ihre Order-to-Cash-AblĂ€ufe an. Mit einem transparenten KPI-System erhalten Sie Echtzeit-Überblick ĂŒber die Pipeline und erkennen EngpĂ€sse frĂŒhzeitig. Dabei begleiten wir Teams bis zur erfolgreichen Umsetzung der neuen AblĂ€ufe – damit Ihre AuftrĂ€ge schneller zu Umsatz werden.

Wie lÀsst sich unser Vertrieb mit KI verbessern?

KI kann Vertriebsteams an verschiedenen Stellen unterstĂŒtzen: Im Vertriebsinnendienst bewerten KI-Agenten neue Leads im CRM und bereiten Daten auf. Im Außendienst liefert die KI HintergrĂŒnde zu Zielkunden und hilft Ihrem Team dabei, GesprĂ€che vorzubereiten.
Im Sales Consulting betrachten wir immer die Perspektive des Vertriebs: Welche Informationen werden benötigt? Welche Tools erleichtern die Arbeit? Auf dieser Basis begleiten wir Sie von der Auswahl geeigneter Lösungen bis zur Integration in bestehende Prozesse.
Entscheidend ist, welche AnwendungsfĂ€lle zu Ihrem Vertriebsalltag passen: Als KI-verstĂ€rkte Beratung fĂŒr den Vertrieb entwickelt KBC gemeinsam mit Ihrem Team praxisnahe Use Cases und prĂŒft, wo KI am meisten Mehrwert schafft.

Kann der Einsatz von KI meinen Vertrieb wirklich effizienter machen?

KI kann Vertriebsteams in vielen Bereichen unterstĂŒtzen – etwa um neue Zielkunden zu identifizieren oder die Kundenansprache vorzubereiten. Entscheidend ist jedoch, welche AnwendungsfĂ€lle in Ihrem konkreten Vertriebsalltag sinnvoll sind. Im Sales Consulting entwickelt KBC dazu gemeinsam mit Ihrem Vertriebsteam praxisnahe Use Cases und prĂŒft, wo KI wirklichen Mehrwert schafft. 
Dabei betrachten wir immer die Perspektive des Vertriebs: Welche Informationen werden benötigt? Welche Tools erleichtern die Arbeit? Auf dieser Basis begleiten wir Sie von der Auswahl geeigneter Lösungen bis zur Integration in bestehende Prozesse.

Wie können wir neue VertriebsansÀtze oder GeschÀftsmodelle schnell testen?

Statt lange Konzepte zu entwickeln, setzt KBC als praxisorientierte Beratung fĂŒr Vertrieb auf schnelle Validierung im realen Umfeld: In unserem BOLD Center for Innovation testen wir gemeinsam mit Ihnen neue VertriebsansĂ€tze oder GeschĂ€ftsmodelle und bringen erfolgreiche AnsĂ€tze gezielt in die Umsetzung.

Portraitbild von Marc Perbix, Senior Partner bei Kemény Boehme Consultants, der lÀchelnd mit beiden HÀnden in den Hosentaschen in die Kamera blickt.
Portraitbild von Marc Perbix, Senior Partner bei Kemény Boehme Consultants, der lÀchelnd mit beiden HÀnden in den Hosentaschen in die Kamera blickt.
Senior Partner

Sprechen Sie mit uns

Ob Sales Management-Consulting, Einsatz von KI im Vertrieb oder Aufbau: In einem kurzen Austausch klĂ€ren wir, welche Schritte sinnvoll sind und wie KBC Sie als internationale Boutique-Unternehmensberatung mit Sitz in MĂŒnchen voranbringen kann. Wir melden uns zeitnah bei Ihnen.