Wir sindPotenzialverwirklicher
Ein Plug-in Hybrid, eine Kombination aus zwei Antriebssystemen in einem Fahrzeug, erfreut sich steigender Beliebtheit sowohl in der Nachfrage, hier liegt eine jährliche Verdoppelung der Wachstumsrate der Zulassungen und dass sogar in Deutschland vor, als auch im Angebot der Hersteller.
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Rückrufaktionen bei Automobilherstellern sind ein Dauerbrenner in den Nachrichten. Voraussichtlich werden allein in Deutschland zwischen 3 und 4 Millionen Fahrzeuge in 2019 zurückgerufen.
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Produzierende Unternehmen sind stetig dem Risiko ausgesetzt, durch Irregularitäten und Ausfälle auf Seiten ihrer Zulieferer Störungen in den eigenen Produktionsprozessen, wie Verzögerungen oder gar Produktionsstillstände, sowie Qualitätsmängel zu erleiden.
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Von Unternehmen wird eine höhere Reaktionsgeschwindigkeit auf äußere Veränderungen gefordert, ein Grund immer mehr auf agile Methoden zu setzen.
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KBC wurde erneut mit dem Award „Best of Consulting 2019 – Mittelstand“ ausgezeichnet. In der Kategorie Operations mit dem Projektschwerpunkt Supply Chain Management erreichte das von KBC eingereichte Projekt „Supplier Performance Checks“ den dritten Platz.
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Verkürzte Industrialisierung beschreibt die aktuelle Entwicklung in Produktionsunternehmen, bei der sich der verbleibende Zeitrahmen zum Anlauf von neuen bzw. versionierten Produkten immer weiter verringert. Ursächlich hierfür sind insbesondere unvorhersehbare marktseitige Bedarfsveränderungen, steigende Lieferantenabhängigkeiten in Schlüsseltechnologien, unsichere politische Rahmenbedingungen und neue gesetzliche Anforderungen.
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Das reaktive Management von Lieferketten ist einer der Stellhebel und gleichzeitig massiver Aufwandstreiber zur Sicherstellung der Versorgung von Wertschöpfungsketten. Geprägt sind jene von steigender Komplexität hinsichtlich Lieferkettentiefe und geographischer Länge der Lieferbeziehungen sowie von wachsenden Abhängigkeiten und Anforderungen hinsichtlich Produktions- und Anliefertaktung.
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Die Qualität eines Produktes äußert sich in zahlreichen Facetten während des gesamten Produktlebenszyklus. Dementsprechend vielfältig können bei Minderqualität die Ursachen und die damit in Verbindung stehenden (Herstellungs-) Prozesse sein. Auf Basis dieser Ursachen können verschiedenste Qualitätsverbesserungsmaßnahmen aufgesetzt werden.
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Sicherstellung Ersatzteileverfügbarkeit, Abwanderung von Kunden mit Produkten älter 3-4 Jahre oder Reduzierung des Schadstoffausstoßes, Themen die aktueller denn je sind. Eine eleganter Weg Lösungsansätze auf all diese Herausforderungen zu finden bietet Remanufacturing.
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