Porträtfoto von Martin Betz, Director bei Kemény Boehme Consultants (KBC). Mann mit rasiertem Kopf und markanter dunkler Rechteckbrille, blickt freundlich lächelnd in die Kamera. Trägt einen dunkelblauen Anzug mit passendem Sakko über der Schulter und Hose über einem hellblauen Hemd ohne Krawatte, einen cognacfarbenen Ledergürtel sowie eine silberne Armbanduhr am rechten Handgelenk, aufrechte und selbstbewusste Haltung.

Partner

Martin Betz

Seit 2017 bei KBC und heute als Partner verantwortlich für Produktion, Versorgung sowie Lieferanten- und Qualitätsmanagement. Beratungsschwerpunkte in Automotive und Agrar.

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Branchen-Erfahrung

Vita

2010 – TU München, B.Sc. Maschinenwesen

2014 – TU München, M.Sc. Maschinenwesen

2017 – Kemény Boehme Consultants SE, Consultant

2019 – Kemény Boehme Consultants SE, Senior Consultant

2020 – Kemény Boehme Consultants SE, Manager

2023 – Kemény Boehme Consultants SE, Director

2026 – Kemény Boehme Consultants SE, Partner

Über Martin Betz

Martin Betz ist seit 2017 Teil von KBC und heute Partner mit Fokus auf Produktions-, Versorgungs-, Lieferanten- und Qualitätsmanagement.

Mit seinem Studium des Maschinenwesens an der Technischen Universität München als Fundament verbindet er fundiertes technisches Verständnis mit operativer Exzellenz. Diese Kombination prägt seine ganzheitliche Sicht auf Produktionsabläufe, Lieferketten und Qualitätsanforderungen.

Bei KBC unterstützt Martin Betz Unternehmen bei der nachhaltigen Verbesserung von Produktions- und Versorgungsprozessen. Seine Schwerpunkte liegen in der Produktions- und Qualitätsoptimierung, der Industrialisierung von Fertigungsprozessen, Produktionshochläufen, der Produktionskostenoptimierung sowie der Auditierung. Dabei unterstützt er seine Kunden dabei, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und Maßnahmen zur Steigerung von Qualität, Produktivität und Lieferfähigkeit erfolgreich umzusetzen.

Besonders zeichnet ihn seine fundierte Expertise in den relevanten Automotive-Standards aus. Durch seine Erfahrung mit verschiedenen VDA-Regelwerken sowie der IATF 16949 und seine Zertifizierung als Auditor unterstützt er Unternehmen bei Audits, Standortbewertungen sowie der Identifikation und Umsetzung von Verbesserungspotenzialen in Produktions- und Qualitätsprozessen.

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Ob Supply Chain Management (Produktion), Operational Excellence und Qualität: In einem kurzen Austausch klären wir, welche Schritte sinnvoll sind und wie KBC Sie als internationale Boutique-Unternehmensberatung mit Sitz in München voranbringen kann.

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