Pressemitteilung
Qualitätsbezogene Kosten senken
Neue Technologien, neue Märkte, neue Generationen von Mitarbeiter:innen. Die Unternehmenswelt ist von hoher Volatilität geprägt. Kostenreduzierung bei einem gleichbleibenden Qualitätsniveau ist und bleibt eine der großen Herausforderungen.
Die Corona-Pandemie hat viele Unternehmen hart getroffen. Positive Entwicklungen in Bezug auf Inzidenz- und Impfzahlen gibt es, dennoch hat die Wirtschaft immer noch stark mit den Auswirkungen der Pandemie zu kämpfen. Die Art und Weise, wie Unternehmen auf die Krise reagierten und immer noch reagieren ist sehr unterschiedlich. Eine Blitzumfrage der Deutschen Industrie- und Handelskammer vom November 2020 zeigt, dass neben einer Verschiebung von Investitionen und der Verstärkung von Digitalisierungsthemen in den Unternehmen auch das Generieren von Einsparpotenzialen ein entscheidendes Thema ist.
In unserem Beitrag im Projektmagazin möchten wir den Fokus auf diese Einsparpotenziale legen. Wir zeigen auf, welche Optimierungspotenziale es für Unternehmen im Bereich des Qualitätsmanagements bzw. der qualitätsbezogenen Kosten gibt. Dabei ist unser Beitrag wie folgt gegliedert: Zunächst gehen wir auf den Begriff der qualitätsbezogenen Kosten ein und erklären, was dahintersteckt. Danach betrachten wir Herausforderungen und Chancen, die sich durch die Reduzierung von qualitätsbezogenen Kosten ergeben können. Anschließend beschreiben wir die drei Schritte zur erfolgreichen Reduzierung von qualitätsbezogenen Kosten:
1. Schritt: Identifikation und Analyse von qualitätsbezogenen Kosten,
2. Schritt: Ermittlung von Handlungsbedarfen und Ursachenidentifikation und
3. Schritt: Ableitung, Bewertung und Priorisierung von (Qualitäts-) Maßnahmen.
Zum Abschluss liefern wir noch eine Checkliste zur Steuerung von qualitätsbezogenen Kosten. Hier gehts zum Artikel.
