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Systematische Vorbereitung von Großprojekten
Gewährleistungs- und Kulanzkosten nachhaltig reduzieren
Schaffung von Transparenz in den qualitätsbezogenen Kosten (Total Cost of Quality)
Optimierung einer Qualitätsorganisation in der Mobilitätsbranche
Produktrückruf am Beispiel von Lithium-Ionen-Batterien
Initialisierung einer Qualitätsoffensive zur Reduzierung der qualitätsbezogenen Kosten
Lieferantenstabiliserung bei Engpässen in der Lieferkette
Nachhaltige Reduzierung von qualitätsbezogenen Kosten
Verankerung der Qualitätsarbeit im Produktentstehungsprozess
Modernes Problemmanagement für Prozesse