Projektbeispiel
Gestaltung und Realisierung eines Konzeptes für die „Fabrik der Zukunft“
Die Globalisierung, ökologische sowie ökonomische Faktoren stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Eine durchdachte Digitalisierungsstrategie kann die eigene Wertschöpfungskette effizienter und nachhaltiger gestalten und so die Wettbewerbsfähigkeit sichern. Die Zukunft mitzugestalten bedeutet, heute schon ein Zielbild zu entwickeln, um daraus den Weg in eine erfolgreiche Zukunft ableiten zu können.
Hintergrund
Unser Kunde, ein global agierendes Industrieunternehmen, sieht sich neuen Herausforderungen im Wertschöpfungsprozess gegenüber. Diese erfordern ein Überdenken des bestehenden weltweiten Produktionsnetzes sowie der eingesetzten Technologien in bestehenden und geplanten Anlagen.
Konkrete Aufgabenstellung
Das Ziel des Projektes ist die Erarbeitung eines holistischen Zielbildes und eines Aktionsplans zur Realisierung der „Fabrik der Zukunft“. Ein wesentlicher Stellhebel zur Erreichung dieses Zielbildes stellt die Digitalisierung dar. Dabei spielen Vernetzung und Automatisierung der Produktion sowie Transparenz über die Digitalisierungsinitiativen und deren Synergien eine entscheidende Rolle.
KBC-Lösungsansatz
Zunächst wurden die Anforderungen an die „Fabrik der Zukunft“ identifiziert. Dabei galt es im Wesentlichen Anforderungen seitens der Kunden bzw. des (zukünftigen) Marktes, des Wachstumspfades des Unternehmens, sowie der Nachhaltigkeit des Produktionsnetzwerkes herauszuarbeiten und abzustimmen. Darauf basierend, wurde unter Einbindung eines interdisziplinären Teams das Zielbild für die Fabrik der Zukunft ausgestaltet.
Zur Erreichung des Zielbilds wurde schlussendlich eine Roadmap mit konkreten Maßnahmen, Prioritäten und Verantwortlichkeiten abgeleitet.
