Wir lösen Probleme an der Wurzel

Den Kunden im Fokus, die Kosten im Blick – Entwicklung von der ersten Idee bis zur Realisierung.

Entwicklungsstrategie

Um dem Wettbewerb immer einen Schritt voraus zu sein, gilt es, sich regelmäßig die richtigen Fragen zu stellen: Welche neuen Technologien werden relevant?
Welches Know-how wird dafür benötigt? Welche neuen Anforderungen stellen Politik und Gesellschaft? Wir helfen Ihnen dabei, diese und weitere Fragen zu beantworten und eine erfolgreiche Strategie für Ihren Research & Development Bereich (R&D) zu entwickeln.
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Entwicklungsprozesse und Entwicklungsorganisation

Immer kürzer werdende Entwicklungszyklen und die zunehmende Komplexität vernetzter Produkte erfordern neue Organisations- und Zusammenarbeitsmodelle.
Mit unserem fundierten Know-how in der Hardware- und Softwareentwicklung zeigen wir Ihnen Optimierungspotenziale von der frühen Phase bis zu Industrialisierung und unterstützen Sie, Ihre Entwicklungsorganisation für die Zukunft richtig aufzustellen.
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Entwicklungskennzahlen

Auf Basis unseres tiefen Technologie- und Prozessverständnisses helfen wir Ihnen dabei, Entwicklungsprozesse messbar zu machen.
Von der Auswahl der relevanten Messgrößen bis hin zum maßgeschneiderten, toolgestützten Kennzahlensystem.
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Entwicklungskosten

Mit Hilfe von Skalierungsmodellen und Berechnungsalgorithmen erstellen wir eine zuverlässige Prognose Ihrer Entwicklungskosten und zeigen vorhandene Einsparpotenziale auf.
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Produktstrategie

Von der Ableitung kundenorientierter Produktanforderungen über die richtige Marktpositionierung bis zur Business-Case Bewertung legen wir mit Ihnen den Grundstein für ein erfolgreiches Produktportfolio.
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Produktkonzepte

Aus Ihren Kundenrückmeldungen wird deutlich, dass die angebotenen technischen Lösungen nicht den Erwartungen entsprechen? Wir unterstützen Sie dabei, bereits in der frühen Phase die richtigen Konzeptstandards zu implementieren.
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Aufholprogramm

Ist der Produkt-Launch bzw. Produktionsstart in Gefahr, muss schnell gehandelt werden. Wir schaffen in kürzester Zeit Transparenz über den aktuellen Projektstatus und die Problemlandschaft.
Gemeinsam definieren wir den Aufholplan, steuern dessen Einhaltung und unterstützen bei der Umsetzung. Mit unserer Erfahrung aus zahlreichen Task Forces bringen wir Ihr Projekt wieder in die Spur.
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Produktkosten

Innovationen und Megatrends wie die Digitalisierung erfordern hohe Investitionen. Wir identifizieren mit Ihnen die versteckten Kostenpotenziale Ihrer Produkte.
Mit einem Set an erprobten Ideen können wir bereits kurzfristig Einsparungen erzielen. Darüber hinaus nutzen wir systematische und kreative Ansätze, um Potenziale zu finden und die Profitabilität Ihrer Produkte signifikant zu steigern.
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