{"id":4920,"date":"2023-08-03T10:18:17","date_gmt":"2023-08-03T08:18:17","guid":{"rendered":"https:\/\/kbc-dev.flow4.one\/praxisbeispiele\/neue-wege-im-einkauf-bestreiten\/"},"modified":"2023-11-23T11:54:48","modified_gmt":"2023-11-23T10:54:48","slug":"breaking-new-ground-in-procurement","status":"publish","type":"f4_portfolio","link":"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/project-examples\/breaking-new-ground-in-procurement\/","title":{"rendered":"Breaking new ground in Procurement"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"is-style-tagline\"><strong>Praxisbeispiel<\/strong><\/p>\n\n<h1 class=\"wp-block-heading is-style-h1\">Neue Wege im Einkauf bestreiten<\/h1>\n\n<p class=\"is-style-p-large\">Wie wir im Rahmen der Entwicklung von Einkaufs- und \u00fcbergreifenden Strategien die Messbarkeit der Einkaufsperformance optimieren.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"540\" src=\"https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/iStock-1202205418-1024x540.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2978\" srcset=\"https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/iStock-1202205418-1024x540.jpg 1024w, https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/iStock-1202205418-300x158.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading is-style-h3\"><strong>Hintergrund<\/strong><\/h2>\n\n<p>Steigender Wettbewerbs- und Preisdruck sowie die stetig steigende Komplexit\u00e4t im Einkauf erfordern ein Umdenken. Der Einkauf wird vom Erf\u00fcllungsgehilfen zum Werttreiber der Organisation. Um auf globalen und nationalen M\u00e4rkten erfolgreich agieren zu k\u00f6nnen, ist es heute unerl\u00e4sslich, Synergiepotenziale und Skaleneffekte in der Beschaffung auszusch\u00f6pfen. Die Neuausrichtung von Einkaufsstrategien an angespannte Zielsysteme (Kosten, Qualit\u00e4t, Flexibilit\u00e4t und Innovation) sowie deren kontinuierliche Anpassung an sich ver\u00e4ndernde externe und interne Einflussfaktoren ist daher mehr denn je ein relevanter Erfolgsfaktor.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading is-style-h3\"><strong>Konkrete Aufgabenstellung<\/strong><\/h2>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Erarbeitung eines Einkaufszielsystems<\/li>\n\n\n\n<li>Definition von praktikablen Einkaufsstrategien<\/li>\n\n\n\n<li>Identifikation von Synergiepotenzialen<\/li>\n\n\n\n<li>Aussch\u00f6pfung von Skaleneffekten<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading is-style-h3\"><strong>KBC-L\u00f6sungsansatz<\/strong><\/h2>\n\n<p>Gemeinsam mit unseren Kunden identifizierten wir die wesentlichen Schwachstellen der bisherigen Einkaufsstrategie und erarbeiteten gemeinsam mit unseren Kunden\u00a0Verbesserungspotenziale. Dabei blickten wir \u00fcber den Tellerrand hinaus: Bereits fr\u00fchzeitig wurden\u00a0relevante Schnittstellenbereiche und Stakeholder definiert und in den Strategieentwicklungsprozess einbezogen. Durch den \u201eground-truth\u201c-Ansatz brachten\u00a0wir gezielt die Expertise der Facheink\u00e4ufer in den Strategieprozess ein und integrierten Fragestellungen der Entwicklung ebenso in die Strategieentwicklung wie die Anforderungen des Qualit\u00e4tsressorts. Letztendlich haben wir\u00a0den Strategieentwicklungsprozess im Einkauf\u00a0f\u00fcr alle 216 Handelsgruppen des Produktportfolios standardisiert.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading is-style-h3\">Erzielte Wirkung<\/h2>\n\n<p>Das KBC Procurement-Strategy-System (PSS)\u00a0war\u00a0die Basis f\u00fcr die Erarbeitung von \u00fcber 200 Einzeleinkaufsstrategien, f\u00fcr \u00fcber 1.000 Mitarbeitende und mehr als 30 Milliarden \u20ac Einkaufsvolumen. Durch den Baukastenansatz der Analysemethoden erhielten\u00a0unsere Kunden einen Strategieprozess und ein Strategiesystem, das sich an alle Anforderungen anpassen l\u00e4sst. Facheink\u00e4ufer wurden zu Strategen und die somit erarbeiteten Einkaufsstrategien erreichten\u00a0vollst\u00e4ndige Akzeptanz auch in der\u00a0Umsetzung der strategischen Ma\u00dfnahmen auf operativer Ebene.<\/p>\n\n<div  class=\" f4-block-team-single-teaser-kbc alignfull is-layout-constrained type-large alignfull alignleft has-background has-tertiary-background-color\"   >\n\n    <div class=\"team-single__wrapper\">\n        <div class=\"block-media\">\n            <div class=\"team_member  align--left\"><div class=\"team_member__image\"><div class=\"f4_img--adaptive team-single-image\" ><div class=\"f4_img-container f4_img--mobile square\" ><img width=\"700\" height=\"700\" src=\"https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Stefan_Kemeny-4-700x700.png\" class=\"attachment-square size-square\" alt=\"M\u00e4nnliche Person, braune kurze Haare, braune Augen, l\u00e4chelnd, tr\u00e4gt ein wei\u00dfes Hemd und dunkelblauen Anzug, stehend mit der rechten Hand in der Hosentasche\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Stefan_Kemeny-4-700x700.png 700w, https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Stefan_Kemeny-4-150x150.png 150w, https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Stefan_Kemeny-4-300x300.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/div><div class=\"f4_img-container f4_img--desktop square\" ><img width=\"700\" height=\"700\" src=\"https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Stefan_Kemeny-4-700x700.png\" class=\"attachment-square size-square\" alt=\"M\u00e4nnliche Person, braune kurze Haare, braune Augen, l\u00e4chelnd, tr\u00e4gt ein wei\u00dfes Hemd und dunkelblauen Anzug, stehend mit der rechten Hand in der Hosentasche\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Stefan_Kemeny-4-700x700.png 700w, https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Stefan_Kemeny-4-150x150.png 150w, https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Stefan_Kemeny-4-300x300.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/div><\/div><\/div><div class=\"team_member__copy\"><div class=\"team_member__title\">Stefan Kem\u00e9ny<\/div><div class=\"team_member__jobtitle\">Senior Partner<\/div><ul class=\"team_contact_links\"><li class=\"wp-block-button has-icon icon--email-default\"><a class=\"wp-block-button__link\" title=\"s.kemeny@kbc-consultants.com\" href=\"mailto:s.kemeny@kbc-consultants.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer\" itemprop=\"sameAs\"><\/a><\/li><li class=\"wp-block-button has-icon icon--phone-default\"><a class=\"wp-block-button__link\" title=\"+49 151 148 472 06\" href=\"tel:+4915114847206\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer\" itemprop=\"sameAs\"><\/a><\/li><\/ul><\/div><\/div>        <\/div>\n\n\n\n        <div class=\"block-inner\">\n            <div class=\"content-wrapper\">\n\n                <div class=\"acf-innerblocks-container\">\n\n<p>Wir halfen\u00a0unseren Kunden\u00a0nicht nur ein theoretisches Konzept zu entwickeln, sondern setzten dieses auch um. Der KBC-PSS-Ansatz hat schon zahlreichen Kunden dazu verholfen, eine standardisierte Erarbeitung und zentrale Steuerung von Einkaufsstrategien sowie deren effizientes Management zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n<\/div>            <\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wie wir im Rahmen der Entwicklung von Einkaufs- und \u00fcbergreifenden Strategien die Messbarkeit der Einkaufsperformance optimieren.<\/p>\n<p>Hintergrund<\/p>\n<p>Steigender Wettbewerbs- und Preisdruck sowie die stetig steigende Komplexit\u00e4t im Einkauf erfordern ein Umdenken. Der Einkauf wird vom Erf\u00fcllungsgehilfen zum Werttreiber der Organisation. Um auf globalen und nationalen M\u00e4rkten erfolgreich agieren zu k\u00f6nnen, ist es heute unerl\u00e4sslich, Synergiepotenziale und Skaleneffekte in der Beschaffung auszusch\u00f6pfen. 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Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore.<\/p>\n<p>Insights<\/p>\n<p>Werkshalle sticht Stilles K\u00e4mmerlein<\/p>\n","protected":false},"featured_media":2979,"template":"","f4_portfolio_taxonomy":[54],"class_list":["post-4920","f4_portfolio","type-f4_portfolio","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.0 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Breaking new ground in Procurement - KBC<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"The KBC Procurement Strategy System (PSS) was the basis for the development of over 200 individual procurement strategies.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/project-examples\/breaking-new-ground-in-procurement\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Breaking new ground in Procurement - KBC\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"The KBC Procurement Strategy System (PSS) was the basis for the development of over 200 individual procurement strategies.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/project-examples\/breaking-new-ground-in-procurement\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"KBC\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-11-23T10:54:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/iStock-1202205418-1024x540.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"540\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"3 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/project-examples\/breaking-new-ground-in-procurement\/\",\"url\":\"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/project-examples\/breaking-new-ground-in-procurement\/\",\"name\":\"Breaking new ground in Procurement - KBC\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/project-examples\/breaking-new-ground-in-procurement\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/project-examples\/breaking-new-ground-in-procurement\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/iStock-1202205418-scaled.jpg\",\"datePublished\":\"2023-08-03T08:18:17+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-23T10:54:48+00:00\",\"description\":\"The KBC Procurement Strategy System (PSS) was the basis for the development of over 200 individual procurement strategies.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/project-examples\/breaking-new-ground-in-procurement\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-GB\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/project-examples\/breaking-new-ground-in-procurement\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/project-examples\/breaking-new-ground-in-procurement\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/iStock-1202205418-scaled.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/iStock-1202205418-scaled.jpg\",\"width\":5300,\"height\":2796,\"caption\":\"3D illustration of a conceptual maze. 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