{"id":4898,"date":"2023-08-03T22:54:50","date_gmt":"2023-08-03T20:54:50","guid":{"rendered":"https:\/\/kbc-dev.flow4.one\/praxisbeispiele\/fehler-vermeiden-qualitaetskosten-reduzieren\/"},"modified":"2023-11-23T11:54:40","modified_gmt":"2023-11-23T10:54:40","slug":"preventing-errors-reducing-quality-costs","status":"publish","type":"f4_portfolio","link":"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/project-examples\/preventing-errors-reducing-quality-costs\/","title":{"rendered":"Preventing errors, reducing quality costs"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"is-style-tagline\"><strong>Praxisbeispiel<\/strong><\/p>\n\n<h1 class=\"wp-block-heading is-style-h1\">Fehler vermeiden, Qualit\u00e4tskosten reduzieren<\/h1>\n\n<p class=\"is-style-p-large\">Die Produktion eines f\u00fchrenden Automobil-OEMs optimierten wir in Richtung eines ambitionierten Ziels: \u201eNull Fehler\u201c.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"535\" src=\"https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/iStock-1302286440-1024x535.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2990\" srcset=\"https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/iStock-1302286440-1024x535.jpg 1024w, https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/iStock-1302286440-300x157.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading is-style-h3\"><strong>Hintergrund<\/strong><\/h2>\n\n<p>Nach wie vor setzen Hersteller\/OEMs ihren Fokus eher auf reaktive Ma\u00dfnahmen nach Fehlerentstehung als auf pr\u00e4ventive \u2013 obwohl Vermeidung und Pr\u00fcfung die sp\u00e4teren Kosten der Fehlerbehebung reduzieren w\u00fcrden. Die Steuerung der Prozesse ist gut, aber die Prozessstabilit\u00e4t reicht trotzdem nicht aus. Kennzahlen sind vorhanden, aber das fr\u00fchzeitige Erkennen und Vermeiden von Risiken ist nicht gew\u00e4hrleistet. Die Interpretation der Kennzahlen inkl. der Ableitung von Konsequenzen bleibt hinter dem M\u00f6glichen zur\u00fcck. Gleichzeitig spielt auch die Geschwindigkeit in der Fehlerabstellung eine immer gr\u00f6\u00dfere Rolle. Ein Umdenken ist deshalb gefragt: Fokus auf Pr\u00e4vention statt Reaktion. Es gilt zu handeln, bevor Fehler den Kunden erreichen.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading is-style-h3\"><strong>Konkrete Aufgabenstellung<\/strong><\/h2>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Wirksamkeit des Null-Fehler-Programm in der Organisation erh\u00f6hen<\/li>\n\n\n\n<li>Konflikte bei der Priorisierung Programm vs. Linienfunktion l\u00f6sen<\/li>\n\n\n\n<li>Reifegrad der Pilot-Ma\u00dfnahmen f\u00fcr Roll-Out erh\u00f6hen<\/li>\n\n\n\n<li>Klare, regelm\u00e4\u00dfige Berichtsstruktur etablieren<\/li>\n\n\n\n<li>Prozess zur Mittelbeantragung vereinfachen und vereinheitlichen<\/li>\n\n\n\n<li>Ideenfindung zur Fehlervermeidung befeuern<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading is-style-h3\"><strong>KBC-L\u00f6sungsansatz<\/strong><\/h2>\n\n<p>Zur Verortung von Fehlern in verursachenden Prozessen steuert KBC Pr\u00e4zision und Pragmatik bei. Wir sind f\u00e4hig, die relevanten Optimierungsstellhebel mit weniger Kennzahlen abzudecken und eineindeutig zu verantworten. Unsere erprobte Methodik zur Business Case-Bewertung erm\u00f6glichte die richtige Ma\u00dfnahmenpriorisierung und damit positive Wahrnehmung unseres Kunden bei den Schnittstellenpartnern und dem Vorstand.<\/p>\n\n<div  class=\" f4-block-team-single-teaser-kbc alignfull is-layout-constrained type-large alignfull alignleft has-background has-tertiary-background-color\"   >\n\n    <div class=\"team-single__wrapper\">\n        <div class=\"block-media\">\n            <div class=\"team_member  align--left\"><div class=\"team_member__image\"><div class=\"f4_img--adaptive team-single-image\" ><div class=\"f4_img-container f4_img--mobile square\" ><img width=\"700\" height=\"700\" src=\"https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Benedikt_Budde_Expertise-1-700x700.png\" class=\"attachment-square size-square\" alt=\"M\u00e4nnliche Person, braune kurze Haare, braune Augen, l\u00e4chelnd mit Bart, tr\u00e4gt ein wei\u00dfes Hemd und einen dunkelblauen Anzug, stehend mit der linken Hand in der Hosentasche\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Benedikt_Budde_Expertise-1-700x700.png 700w, https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Benedikt_Budde_Expertise-1-150x150.png 150w, https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Benedikt_Budde_Expertise-1-300x300.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/div><div class=\"f4_img-container f4_img--desktop square\" ><img width=\"700\" height=\"700\" src=\"https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Benedikt_Budde_Expertise-1-700x700.png\" class=\"attachment-square size-square\" alt=\"M\u00e4nnliche Person, braune kurze Haare, braune Augen, l\u00e4chelnd mit Bart, tr\u00e4gt ein wei\u00dfes Hemd und einen dunkelblauen Anzug, stehend mit der linken Hand in der Hosentasche\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Benedikt_Budde_Expertise-1-700x700.png 700w, https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Benedikt_Budde_Expertise-1-150x150.png 150w, https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Benedikt_Budde_Expertise-1-300x300.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/div><\/div><\/div><div class=\"team_member__copy\"><div class=\"team_member__title\">Benedikt Budde<\/div><div class=\"team_member__jobtitle\">Partner<\/div><ul class=\"team_contact_links\"><li class=\"wp-block-button has-icon icon--email-default\"><a class=\"wp-block-button__link\" title=\"b.budde@kbc-consultants.com\" href=\"mailto:b.budde@kbc-consultants.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer\" itemprop=\"sameAs\"><\/a><\/li><li class=\"wp-block-button has-icon icon--phone-default\"><a class=\"wp-block-button__link\" title=\"+49 151 148 472 18\" href=\"tel:+4915114847218\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer\" itemprop=\"sameAs\"><\/a><\/li><\/ul><\/div><\/div>        <\/div>\n\n\n\n        <div class=\"block-inner\">\n            <div class=\"content-wrapper\">\n\n                <div class=\"acf-innerblocks-container\">\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Erzielte Wirkung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>KBC hilft Ihnen dabei, robuste Prozesse zu etablieren, diese zu monitoren und kontinuierlich zu verbessern. Mit unserer Unterst\u00fctzung durchlaufen Sie den Weg vom Projektauftrag bis zur Umsetzung doppelt so schnell wie in Eigenregie. Dazu greifen wir auf unsere langj\u00e4hrige Erfahrung in der Automobilindustrie sowie auf bew\u00e4hrte Tools und Methoden zur\u00fcck. Gemeinsam mit Ihnen k\u00f6nnen wir sicherstellen, dass kein Fehler zweimal gemacht und die Anzahl auftretender Fehler reduziert wird.<\/p>\n\n<\/div>            <\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Produktion eines f\u00fchrenden Automobil-OEMs optimierten wir in Richtung eines ambitionierten Ziels: \u201eNull Fehler\u201c.<\/p>\n<p>Hintergrund<\/p>\n<p>Nach wie vor setzen Hersteller\/OEMs ihren Fokus eher auf reaktive Ma\u00dfnahmen nach Fehlerentstehung als auf pr\u00e4ventive \u2013 obwohl Vermeidung und Pr\u00fcfung die sp\u00e4teren Kosten der Fehlerbehebung reduzieren w\u00fcrden. Die Steuerung der Prozesse ist gut, aber die Prozessstabilit\u00e4t reicht trotzdem nicht aus. Kennzahlen sind vorhanden, aber das fr\u00fchzeitige Erkennen und Vermeiden von Risiken ist nicht gew\u00e4hrleistet. Die Interpretation der Kennzahlen inkl. der Ableitung von Konsequenzen bleibt hinter dem M\u00f6glichen zur\u00fcck. Gleichzeitig spielt auch die Geschwindigkeit in der Fehlerabstellung eine immer gr\u00f6\u00dfere Rolle. Ein Umdenken ist deshalb gefragt: Fokus auf Pr\u00e4vention statt Reaktion. Es gilt zu handeln, bevor Fehler den Kunden erreichen.<\/p>\n<p>Konkrete Aufgabenstellung<\/p>\n<p>Wirksamkeit des Null-Fehler-Programm in der Organisation erh\u00f6hen<\/p>\n<p>Konflikte bei der Priorisierung Programm vs. Linienfunktion l\u00f6sen<\/p>\n<p>Reifegrad der Pilot-Ma\u00dfnahmen f\u00fcr Roll-Out erh\u00f6hen<\/p>\n<p>Klare, regelm\u00e4\u00dfige Berichtsstruktur etablieren<\/p>\n<p>Prozess zur Mittelbeantragung vereinfachen und vereinheitlichen<\/p>\n<p>Ideenfindung zur Fehlervermeidung befeuern<\/p>\n<p>KBC-L\u00f6sungsansatz<\/p>\n<p>Zur Verortung von Fehlern in verursachenden Prozessen steuert KBC Pr\u00e4zision und Pragmatik bei. Wir sind f\u00e4hig, die relevanten Optimierungsstellhebel mit weniger Kennzahlen abzudecken und eineindeutig zu verantworten. 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Gemeinsam mit Ihnen k\u00f6nnen wir sicherstellen, dass kein Fehler zweimal gemacht und die Anzahl auftretender Fehler reduziert wird.<\/p>\n<p>Praxisbeispiele<\/p>\n<p>Content Related Teaser Praxisbeispiele<\/p>\n<p>INSIGHTS<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore.<\/p>\n<p>Insights<\/p>\n<p>Werkshalle sticht Stilles K\u00e4mmerlein<\/p>\n","protected":false},"featured_media":2991,"template":"","f4_portfolio_taxonomy":[55],"class_list":["post-4898","f4_portfolio","type-f4_portfolio","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.0 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Preventing errors, reducing quality costs - KBC<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"KBC helps you establish robust processes, monitor them and continuously improve them.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/project-examples\/preventing-errors-reducing-quality-costs\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Preventing errors, reducing quality costs - KBC\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"KBC helps you establish robust processes, monitor them and continuously improve them.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/project-examples\/preventing-errors-reducing-quality-costs\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"KBC\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-11-23T10:54:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/iStock-1302286440-1024x535.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"535\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/project-examples\/preventing-errors-reducing-quality-costs\/\",\"url\":\"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/project-examples\/preventing-errors-reducing-quality-costs\/\",\"name\":\"Preventing errors, reducing quality costs - KBC\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/project-examples\/preventing-errors-reducing-quality-costs\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/project-examples\/preventing-errors-reducing-quality-costs\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/iStock-1302286440-scaled.jpg\",\"datePublished\":\"2023-08-03T20:54:50+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-23T10:54:40+00:00\",\"description\":\"KBC helps you establish robust processes, monitor them and continuously improve them.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/project-examples\/preventing-errors-reducing-quality-costs\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-GB\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/project-examples\/preventing-errors-reducing-quality-costs\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\/\/kbc-consultants.com\/en\/project-examples\/preventing-errors-reducing-quality-costs\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/iStock-1302286440-scaled.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/kbc-consultants.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/iStock-1302286440-scaled.jpg\",\"width\":8100,\"height\":4230,\"caption\":\"Robotic arms along assembly line in modern factory. 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